在對手林立與產品日新月異的客戶需求之下，企業(yè)要想生存，經營者必須有清醒的頭腦來決定公司的發(fā)展走向。在現(xiàn)實中，至少有80%的工廠經營者會犯三個低級錯誤，東莞CNC精密零件加工廠家為您做具體分析。

1、眼里只有競爭對手

有部分工廠經營都認為只要打敗競爭對手，好像感覺就贏了，客戶就都是自已的了，其實他錯了，企業(yè)存在的價值是滿足客戶的需求，應該要解決客戶的問題，才能贏得市場。而不是因為打敗競爭對手而自已就能活的很好，所以，企業(yè)經營都要回到創(chuàng)業(yè)的初心，滿足客戶的需求，解決客戶的問題，為客戶創(chuàng)造價值。

2、只關注技術升級和迭代

有部分技術型的經營都認為技術的創(chuàng)新是他值得驕傲的事情，而且創(chuàng)業(yè)初期也是因為技術而獲得客戶認可的。事實上，CNC機加工技術創(chuàng)新的前提要符合市場上客戶的需求，還要解決客戶的問題，不要活在技術的世界里，把技術迭代當做人生追求，當你的迭代不為客戶解決問題的時候，你是盲目的，那是空中樓閣。

3、盲目的追求無條件的服務

很多精密零件加工廠家認為把客戶服務好，把客戶當成上帝就能贏得市場。真是是服務好了，客戶對你就很忠誠嗎？其實每個客戶有一個專門的供應鏈管理部門，主要目標是什么？找行業(yè)內性價比更高供應商，我們要有清醒的認識：所謂的忠誠是因為背叛的砝碼不夠重。對企業(yè)來說一定要真心真意的為客戶創(chuàng)造價值，買你的產品能夠省更多的錢，這才是長久合作。

所以，當下環(huán)境中，企業(yè)家一定要清醒，不要在這三個方面出現(xiàn)認識錯誤而讓企業(yè)走上危險之路。