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精密零件加工生產(chǎn)管理者水平有限的三大特點(diǎn)
精密零件加工因?yàn)楣ば蚨?,?shù)量多,訂單急,經(jīng)常出事出貨不準(zhǔn)時(shí)的情況,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。實(shí)際上是生
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精密零件加工廠家千萬(wàn)不能使用件制工資
為什么計(jì)件制精密零件加工工廠容易出品質(zhì)問(wèn)題,計(jì)劃混亂,工藝品質(zhì)更新慢,員工能力提慢呢?原因非常簡(jiǎn)單。
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東莞CNC精密零件加工廠家一定要注意首件檢測(cè)
CNC精密零件加工產(chǎn)品部分應(yīng)用于新能源汽車(chē)與高端制造設(shè)備,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格,作為加工制造企業(yè)必須
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東莞車(chē)銑復(fù)合加工廠生產(chǎn)計(jì)劃管理是企業(yè)核心部門(mén)
在精密零件加工制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌計(jì)劃部才是一個(gè)制造企業(yè)的重要崗位,很多工廠的現(xiàn)場(chǎng)和交付一直做不
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千萬(wàn)不要在CNC車(chē)銑復(fù)合加工廠家使用記件制工資管理
為何記件制的工資不符合精密零件加工廠家?因?yàn)槊總€(gè)制造業(yè)工廠都在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,市場(chǎng)的需求的波動(dòng),
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如何提高精密零件加工廠家生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí)
如何提高精密零件加工廠家生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí)啊?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工必須做到“四個(gè)三”。品質(zhì)不良其實(shí)90%都是
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